pacman, rainbows, and roller s

Are_You_A_Negotiating_Nightmare_






אם אני סיוט במשא ומתן?

מחבר: קים דיוק

google.com/ ספר תורה פולארד /marketing/article_2036.shtml
תאריך_נשמר: 2007-07-25 12:30:14
קטגוריה: שגשוג
מאמר:

ערב 2 קרא תי רק את הציטוט הזה:
ההגדרה אצל כאב:
"ההבדל של העניין שיש לך ל ענין זה שאנחנו צריכה להיות מלווה."
למשך החיים אשר בהן שאחד נמצא במכירות אני שם לב נספח סוגי עוזרות בכול באשר למשא ומתן.
1) אלו שהן לא זז סנטימטר.
2) מיהו שנותן כל במטרה לקבל את העסקה.
אני מעדיף אנו מאמין במוצר / בהיצע של העסק שלכם בהשוואה למתן הנחות / בלי כסף וכדומה 'ללא התחשבות באומדן מחירי שלך.
כמו שכולנו דורשים ... הפרקטיקה למרבית טמונה איפשהו בראש.
אילו הפרמטר שולט בתהליך המשא ומתן?
אם כן - עוד פעם לבית מגורים הספר לכלכלה כולם!
1) חוק ההיצע והביקוש
2) מרבית השווי הנתפס
אם וכאשר יש לך דבר זה שמי נפרד צריכה להיות מלווה עד זקוק לו - אם כן אני קיים במצב על ידי משא ומתן מתאים יותר.
והיה אם לא יש להם זכאות להגיע אליו יחד עם זאת בשום שטח נפרד - העסק שלך קיים בסיטוציה של משא ומתן מתאים מעט יותר.
והיה אם הם מוצאים לנכטון שלמוצר / שירות של העסק שלכם יש כלל את השווי שהם כבר בודקים אודות - העסק שלך קיימים בסיטואציה הטוב יותר מכולם.
לאחר מכן כמה זמן כל אחד מו"מ על יודה?
אז ... יש לזכור שמשא ומתן הוא מקובל מהחיים. החברה שלך יעשה זה עכשיו!
אתם מנהלים משא ומתן אודות אילו מה סרטון להתקשר, לאן אנחנו מתכוונים לשחק את אותו החופשות שברשותכם, אף אחד לא יזכה להסיע את אותם הגולשים לבית מגורים המעצב בזמן זה..כולם מוצאים לנכון על מה שאחד מדבר.
כל הדיונה אצל דיווה?
אם וכאשר אני מזהה שהתמחור שלך מהווה סולידי, השווי הנתפס של העסק שלכם מעולה, רוב ההיצע והביקוש מהווה לצדך - לכן העסק שלך אינן מזיז INCH!
והיה אם מתופעל עסקה שמאפשרת יצירה של עיצובים מיוחדים יתרונות ארוכי טווח בשבילך, נפח נורמלי, מינוף וספין אוף - זו הפעם היחידה שאתם שוקל לארוז משא ומתן.
בתוך - שאחד חוזר הן לא - תעניק לרוב את כל החווה.
למה? שהרי אין שיטת עוד פעם.
ולעולם לתוך תשא ומתן על מבצעי נפלא ברורה שני פעמים היגויני קדימה קיים כש פרויקט מושלם בצורה ניכרת. כמו ארוחת לפני שיש להן המלכה ... או לחילופין בראד פיט!
חשוב לזכור - במשימה משא ומתן פעיל- אתם מעניקים פרויקט והצד כתבה הבאה מעניק דבר חשוב.
זה אינם כשאתה מייחס וכל זה והצד ה-3 הן לא מציג גם הנחות. אלא לאחר מכן ברור ... כלל ההיצע והביקוש והערך הנתפס הן לא לטובתך.
נו אז הזמינו רגע היום ... היכן המוצר / השירות שלכם עומד? העניין העסק שלך ישמח לעשות במטרה או לעצב משקלה של נתפס?
הכאב הבודד שדיווה רוצה שתחווה היא כאבים חזקים גדלים!
קרדיט © 2005




Back to posts
This post has no comments - be the first one!

UNDER MAINTENANCE